Не возлагайте рук поспешно

Ни один производитель автомобилей не станет предлагать покупателям новую модель, не выявив прежде её слабые и сильные стороны. Испытание новой машины проводится по многим параметрам: проверяется поведение машины на максимальной скорости, её ударяют в стену, пускают проехать по гвоздям, чтобы проверить прочность покрышек, прогоняют по разным видам дорог и испытывают при разной температуре. Только после успешного испытания машина будет признана пригодной к массовому пользованию. Выставить автомобиль на продажу без таких испытаний было бы крайне безответственно. Если производитель не испытает машину, то откуда ему знать, какой она окажется в эксплуатации? Как он узнает, есть ли серьёзные недостатки в конструкции? Как он может быть уверен, что никто не погибнет из-за этих недоработок? Производитель отлично знает: если его машина станет причиной гибели людей, то именно он понесёт ответственность за последствия аварии. Новые автомобили испытывают, чтобы защитить людей от увечий в автокатастрофе. А как насчёт проверки потенциальных лидеров, прежде чем доверить им ответственное положение в церкви или организации? Разве их не нужно испытать с целью защитить людей от душевных ран? Люди ценны для Бога и должны быть ценны для нас. Но сначала всё же нужно испытать и проверить человека и только потом доверить ему власть и полномочия. Руководителям следует узнать, кто эти люди на самом деле и как они поведут себя в различных ситуациях. Именно испытание и проверку имел в виду Павел, когда писал: «Рук ни на кого не возлагай поспешно, и не делайся участником в чужих грехах. Храни себя чистым» (1 Тимофею 5:22). Греческое слово tachus— «поспешно», в этом стихе передаёт смысл: делать что-то быстро, в спешке. Слово epitithimi — «возлагать», ещё означает положить(на). Во времена Ветхого Завета и первоапостольской церкви возложение рук было равносильно тому, как если бы на человеке поставили печать одобрения. Когда старейшины возлагали на человека руки, они тем самым заявляли, что верят ему, поддерживают его и доверяют ему выполнение ответственного задания. Возложение рук было обдуманным шагом, потому что это поднимало человека в глазах людей. Слова Павла «рук ни на кого не возлагай поспешно…» лучше было бы перевести так: «Не ставь печать одобрения на людей слишком поспешно…» Видите ли, вполне возможно возложить руки на человека, поставить на нём печать одобрения, прежде не узнав его хорошо, и доверить ему ответственность, нести которую он ещё не готов. Эта ошибка повлечёт болезненные последствия. Не расстраивайтесь, если вышестоящий человек какое-то время удерживает вас от продвижения. С его стороны будет мудрым шагом узнать вас, испытать и убедиться, что вы — именно тот, кто нужен для этой работы. Если вы призваны к этой работе, такая проверка не повредит ни вам, ни вашему призванию. Наоборот, она подтвердит ваше призвание. Когда я был молодым человеком, у меня было желание, была цель и напористость делать то, что Бог вложил мне в сердце. Но у меня были и кое-какие качества, которые нужно было исправить, прежде чем Бог мог задействовать меня в Своём плане. Если бы я приступил к исполнению Его воли, прежде чем Он вырвал бы с корнем из меня эти нежелательные черты, они бы разрослись ещё больше, навредили бы моему служению и не дали принести тот плод, который Бог ожидал от меня. Желание сразу же приступить к делу свидетельствует о незрелости человека. В процессе отбора лидеров для церкви или организации не спешите. Для вашей организации нет ничего более важного, чем люди, которых вы избираете на руководящие позиции. Если вы назначаете людей, которые поддерживают вас, подчиняются вам и разделяют ваше видение, они будут благословением для вас и организации. Но если вы избрали людей, имеющих другое видение и представление, то считайте, что вы впустили ураган, который разрушит всё, что вы построили, поэтому обязательно убедитесь в правильности своего решения. У каждого из нас есть проблемы и изъяны в характере. Совершенных людей нет. К счастью, от этих изъянов можно избавиться, если человек готов учиться и меняться. Но если он не признаёт необходимости меняться и не прислушивается к мудрым советам, это признак серьёзнейшей проблемы в характере. С первого взгляда вам может показаться, что это именно тот человек, которого вы ищете, но вы должны смотреть и на его сердце, а не только на внешность. Пасторы и лидеры служений могут признаться, что совершали грубейшую ошибку, возлагая на людей руки, хотя те ещё не были к этому готовы. Они могут рассказать вам о том, как ставили людей на руководящие позиции слишком быстро, не узнав их получше. Потом эти люди предавали своих лидеров, сеяли разделение в церкви, вносили разногласия и ранили сердца служителей так глубоко, что для исцеления от этих ран и для того, чтобы им опять вернуться в прежнее состояние и продолжать работу или служение, требовалось много времени. Часто эти люди наносят раны ненамеренно, просто они ещё не готовы взять на себя больше ответственности. А ведь этого можно избежать, если больше времени уделять проверке и подготовке человека, прежде чем доверить ему руководящую должность. За две тысячи лет истории Церкви было сделано множество жестоких ошибок просто из-за того, что людям слишком поспешно доверяли руководящие посты. Если бы их испытали, то стало бы очевидно, что они ещё не готовы к руководству. Необдуманные же решения и поспешные действия незрелых лидеров ранили многих. Не повторяйте эту ошибку! Прежде чем предложить кому-то стать полномочным членом вашей команды, убедитесь, что в его характере, отношении или поступках нет ничего, что могло бы нанести людям душевные раны. Помните, что вы ставите потенциальных лидеров над людьми, а для Бога нет ничего дороже людей. Вы же не хотите принять поспешное решение, которое будет иметь страшные последствия для вашей церкви, служения или организации? Павел сказал Тимофею не возлагать рук поспешно, тогда он не сделается «участником в чужих грехах». Греческое слово koinonia — «участие», передаёт значение:дружба, взаимодействие, соучастие. Видите ли, когда руководитель замечает серьёзный недостаток в характере человека только после того, как поставил его на руководящую должность, он навлёк на себя неприятности и стал участником того беспорядка, который устроил этот лидер. В его команде появился человек, который, как выяснилось, не подходит для этой работы, у которого другие стандарты или какие-то проблемы. Поспешно доверив этому человеку руководящую должность, он столкнулся с необходимостью принять трудное решение. Он заварил кашу, которую теперь должен расхлёбывать, а ведь он мог бы избежать всей этой неразберихи, по времени он с продвижением этого человека. Итак, если вы руководитель, не спешите назначать людей на руководящие должности, сначала их узнайте поближе. А если вы не руководитель, но хотели бы получить повышение, наберитесь терпения, пока к вам присматриваются и проверяют. Ведь руководители должны узнать кандидата, в том числе и вас, почувствовать уверенность в человеке и только потом ставить его на руководящую должность. И в заключение хочу сказать: молитесь за своего пастора или начальника, чтобы он принимал правильные решения по поводу того, какого человека поставить на лидерскую позицию в церкви или организации. Они нуждаются в вашей молитвенной поддержке, поэтому помолитесь за них сегодня. Моя молитва на сегодня. Господь, Ты знаешь меня лучше, чем кто-либо другой, поэтому я доверяю Тебе вопрос моего продвижения. Ведь только Ты знаешь точно, готов ли я к этому шагу. Помоги мне не расстраиваться, если мой руководитель не торопится меня повышать, а вместо этого внимательно посмотреть на себя и свою жизнь и выяснить, что может помешать моему продвижению. Святой Дух, помоги мне воспользоваться этим временем, чтобы избавиться от недостатков и подготовиться к следующему шагу, который Иисус от меня ожидает. Во имя Иисуса. Аминь.